Gestor de negócios dá dicas importantes para a otimização das finanças em negócios como clínicas e hospitais
Dentro de um segmento que gira bilhões ao ano em todo o mundo, a gestão financeira é um aspecto importante para uma operação eficiente em clínicas e hospitais. De acordo com um relatório do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS), aproximadamente 70% das instituições de saúde que adotaram práticas de gestão financeira avançadas conseguiram reduzir seus custos operacionais em até 18% nos últimos três anos.
Além disso, segundo um estudo da Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), o uso de tecnologias de gestão financeira contribuiu para um aumento de 22% na eficiência dos processos administrativos.
Para Éber Feltrim, especialista em gestão de negócios para a área da saúde e CEO da SIS Consultoria, este movimento é fundamental para a administração de clínicas e hospitais. “Existem muitas variáveis dentro de um negócio desse segmento e, sem planejamento adequado, que considere ônus e bônus do cotidiano administrativo, pode-se considerar que o negócio não terá vida longa”, explica.
Segundo o especialista, o sucesso financeiro das instituições está diretamente ligado à capacidade de implementar e ajustar práticas que garantam a idoneidade do negócio. “Além de tecnologias que auxiliam toda a administração, é importante ter uma equipe qualificada, que enxergue não apenas suas funções, mas tenha um olhar completo do negócio, identificando falhas ou dificuldades antes delas acontecerem”, completa.
O CEO apresenta 5 dicas para garantir a saúde financeira de clínicas e hospitais:
- Planejamento financeiro rigoroso: Estabelecer um planejamento financeiro detalhado é fundamental para prever receitas e despesas, identificar possíveis gargalos e garantir a alocação adequada de recursos.
- Uso da tecnologia na gestão de finanças: Adotar tecnologias modernas facilita a automação de processos financeiros, melhora a precisão dos dados e possibilita uma gestão mais ágil.
- Implementação de controles internos eficazes: Estabelecer controles internos sólidos ajuda a monitorar e auditar as operações financeiras, reduzindo riscos e prevenindo fraudes.
- Otimização de custos operacionais: Revisar e ajustar processos para eliminar desperdícios e buscar eficiência pode resultar em economia significativa, mantendo a qualidade dos serviços.
- Capacitação dos gestores financeiros: Investir na formação e atualização dos gestores financeiros é essencial para que eles possam tomar decisões informadas, garantindo a sustentabilidade da instituição.
Uma gestão financeira sustentável é essencial para a longevidade e sucesso de instituições de saúde. Essas estratégias facilitam a gestão das instituições de saúde, assegurando uma administração sólida e garantindo serviços de qualidade para seus pacientes.